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省卫生计生委副主任姚云到我院调研

发布时间:2016-12-13 访问次数:2193
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        12月12日,省卫生计生委党组成员、副主任姚云同志到我院调研,省卫生计生委妇幼健康服务处处长张全红、科教处处长林俊杰陪同调研。
        姚云同志先后赴光谷院区建设工地,街道口院区产科门诊、门诊部、保健部、产科病房等,查看了工作现场,同干部职工亲切交流,聆听大家的意见。在随后召开的院领导班子座谈会上,姚云副主任就我院下一步工作提出三点意见:

        一是保持稳定。第一,要抓稳定。现阶段全院领导班子成员、中层干部和全体职工要保持思想稳定,要把思想统一到委党组的决定上来,统一到新的院领导班子的各项决策部署上来,确保人心不乱、业务不滑、质量不降。第二,要抓团结。医院班子成员要团结、中层干部要团结、职工要团结,要从大局出发,维护医院和谐稳定。第三,要讲政治。讲政治就是讲规矩,就是要树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

        二是改革创新。第一,要定目标。医院要制定十三五发展目标,一旦目标确定,要整合各方面要素,加大力度,努力实现。第二,要明功能。省妇幼保健院不仅是一所接诊看病的专科性医院,还是一所承担公共卫生职能,负有指导全省妇幼保健机构发展的职能。要进一步重视公共卫生工作,切实履行好这一职能。第三,要补短板。要充分估计形势的发展,既要看到形势喜人,也要看到形势逼人,要充分认识到自身的不足,在科技、科教、人才、学术等关系医院核心竞争力方面花大气力,下大功夫补上去。

         三是促进发展。第一,要抓建设。街道口院区拆迁还建楼、大型车库建设项目势在必行,要积极主动加速推进,省卫生计生委会给予大力支持。光谷院区建设要按照总体规划、分步实施的原则,尽快明确功能布局,力争早日投入使用。要提前谋划,提前准备,确保两个院区实现同质化管理。要严格管理,确保项目工程质量与工程安全。第二,要强龙头。要高度重视并积极参与申报国家儿童区域医疗中心,要通过妇幼保健联盟等多种形式,加强与全省基层妇幼保健机构的联系,增强行业竞争力。第三,要铸辉煌。要在现有的基础上,百尺竿头,更进一步,力争成为全国一流的省级妇幼保健机构,成为湖北省的标杆,再铸新的辉煌。
        院领导及相关部门负责同志参加调研,程龙献院长代表院班子作了工作汇报,提出了有关工作建议,其它院领导就各自分管工作情况进行了汇报。



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