12月21日，院党委书记王汉明在光谷分院主持召开建设推进工作会，党委副书记、纪委书记许晓娣，副院长徐育松，党委委员、院长助理阎炯，有关职能部门负责人，施工单位、监理单位、跟踪审计等单位负责人参加会议。
    王汉明同志首先传达了近期省卫生计生委领导关于光谷院区建设的重要指示和工作要求，许晓娣同志宣读了我院《关于成立光谷分院建设与运行管理工作组织的通知》。项目办副主任翁炯，施工单位、监理单位、跟踪审计单位负责人汇报工作进展以及存在的问题。
    王汉明同志指出，委领导高度重视光谷分院建设项目，要求在项目建设过程中，重视工程质量、重视成本控制、重视廉洁风险防控，我院成立光谷分院建设与运行管理领导小组和工作专班，就是落实委领导重要指示精神的具体举措。

    王汉明同志强调，新时代要有新气象，各有关部门、参建单位要尽快转变观念，适应委领导和我院对项目建设的新要求，要建立重大事项向省卫生计生委报告制度并严格执行。各专班成员要尽快熟悉工作情况，尽快进入角色。要积极建立健全规章制度，严格执行工作程序，严守法律法规，精心谋划，加强过程质量和成本管控。
    王汉明同志要求，各工作组在工作中，要妥善处理好四个方面的关系：一是妥善处理好历史、现实与未来的关系。后续建设工作要做到依法依规，要严格执行民主集中制。各决策要符合国家的法律法规，要维护医院利益，要严守个人底线；二是妥善处理照章办事与工程进度的关系。要积极发挥主观能动性，可以加快推进的工作要全力以赴，快速推进。必须走流程审批，需要集体研究决定的事项，要严格执行程序，缺一不可，要把握好二者之间的平衡。三是妥善处理好院方与参建单位之间的关系。院方作为甲方和业主单位，建设过程中要发挥好主导作用。四是妥善处理好各专班之间的关系。各专班之间既要有分工，又要有合作。要胸怀宽广，精诚团结，强化责任意识和担当意识，共同推进光谷分院圆满竣工，确保工程如期投入使用。
    各专班成员、参建单位负责同志就项目建设做了表态性发言。

(院办公室)